人勤春早爭朝夕，策馬揚鞭開新局。農歷新年的結束后，三五零一公司快速切入到了工作模式，以起跑即沖刺、開局即決戰的狀態，堅持目標導向、堅持黨建引領、堅持精準發力、堅持協調聯動，全力沖刺一季度“開門紅”，為全年工作開好局、起好步。
1.堅持目標導向
三五零一公司在年度工作會上全面傳達貫徹兩級公司年度工作會議精神的基礎上，通過周例會、支部黨員大會，對上級公司年度工作會議精神進行再學習、再宣貫，力求思想再凝聚、行動再統一。對全年重點工作和專項任務進行細化落實和任務分解，要求各部室切實增強目標意識，將目標任務細化到月，明確責任，形成共同完成目標任務的強大合力。
2.堅持黨建引領
公司黨委要求要求各黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，圍繞年度重點、專項工作任務，確立黨支部階段性攻關課題并組織落實。按照集團公司要求，制定公司“我是黨員我自豪，我是黨員擔當，我的崗位我盡責”活動方案，黨員充分發揮模范帶頭作用，努力形成以黨建引領生產經營高質量發展的局面。
3.堅持精準發力
緊緊咬住出租率和租金收取率這兩個關鍵指標，三五零一公司領導班子專門帶隊走訪意向租戶，加強與意向客戶的洽談。不斷提升運營團隊專業化服務水平，加強細節管理，不斷提升客戶服務質量和服務水平，提高客戶黏性，贏得了客戶信賴。
4.堅持協調聯動
圍繞生產經營中心，堅持公司各部室“一盤棋”工作思路，在深化“十四五”規劃編制、寫字樓產品打樣、改革三年行動和企業文化建設等各專項工作中聯動推進，嚴格工作制度、工作流程的執行。
（圖文：金勇羽）